Um acordo de compra em dinheiro foi anunciado para um estoque que eu possuo, mas por que não é minha negociação de ações em um preço por ação igual ao preço de compra. Uma rodada de financiamento, onde os investidores adquirem ações de uma empresa com uma avaliação mais baixa do que a avaliação colocada sobre a. Um atalho para estimar o número de anos necessários para dobrar o seu dinheiro a uma dada taxa de retorno anual (ver anual composto. A taxa de juros cobrada sobre um empréstimo ou realizada em um investimento durante um período de tempo específico. A maioria das taxas de juros são. Garantia de grau de investimento apoiada por um conjunto de títulos, empréstimos e outros ativos. Os CDOs não se especializam em um tipo de dívida. O ano em que o primeiro ingresso de capital de investimento é entregue a um projeto ou empresa. Isso marca quando o capital é. Leonardo Fibonacci era um matemático italiano nascido no século 12. Ele é conhecido por ter descoberto os quotFibonacci números, quot. O que é um Buyout Uma compra é a compra de ações de uma empresa em que o adquirente ganha controle de interesses da empresa alvo. Uma remessa alavancada (LBO) é realizada por dinheiro emprestado ou emitindo mais ações. As estratégias de compra geralmente são vistas como uma maneira rápida para uma empresa crescer porque permite que a empresa adquirente se alinhe com outra empresa S que possuem uma vantagem competitiva. BRETICING DOWN Buyout Uma compra pode ocorrer porque o comprador acredita que receberá benefícios financeiros e estratégicos, como maiores receitas, fácil entrada em novos mercados, menor concorrência ou melhor eficiência operacional. Processo de Compra Uma compra completa geralmente leva de três a seis meses. O comprador examina o balanço patrimonial, a demonstração do resultado e a demonstração dos fluxos de caixa da empresa alvo e realiza uma análise financeira sobre quaisquer subsidiárias ou divisões consideradas valiosas. Depois de completar sua pesquisa, avaliação e análise de uma empresa-alvo, o comprador e o alvo começam a discutir uma compra. O comprador então faz uma oferta de caixa e dívida para o conselho de administração (DBO) da empresa alvo. O conselho recomenda que os acionistas vendam o comprador suas ações ou desencorajem os acionistas de fazê-lo. Embora os gerentes e diretores da empresa nem sempre sejam bem vindos às ofertas de compra, os acionistas decidem, em última instância, vender o negócio. Portanto, as aquisições podem ser amigáveis ou hostis. De qualquer forma, o comprador normalmente paga um prêmio por ganhar participação maioritária em uma empresa. Depois de concluir o processo de compra, o comprador implementa sua estratégia de reestruturação e melhoria da empresa. O comprador pode vender divisões do negócio, fundir o negócio com outra empresa para aumentar a lucratividade ou melhorar as operações e levar o negócio público ou privado. Compra com alavancagem A empresa que executa o LBO pode fornecer uma pequena quantia do financiamento, geralmente 10, e financiar o restante através da dívida. O retorno gerado na aquisição deverá ser mais do que os juros pagos sobre a dívida. Portanto, os retornos altos podem ser realizados ao arriscar uma pequena quantidade de capital. Os ativos da empresa alvo são geralmente fornecidos como garantia para a dívida. A empresa de compras pode vender partes da empresa alvo ou usar seus fluxos de caixa futuros para pagar a dívida e sair com lucro. Exemplos de Buyouts Em 1986, Safeways BOD evitou aquisições hostis de Herbert e Robert Haft da Dart Drug ao permitir que Kohlberg Kravis Roberts preenchesse um LBO amigável da Safeway por 5,5 bilhões. A Safeway despojou parte de seus ativos e fechou lojas não lucrativas. Após as melhorias em suas receitas e rentabilidade, Safeway foi levado a público novamente em 1990. Roberts ganhou quase 7,2 bilhões em seu investimento inicial de 129 milhões. Em 2007, o Blackstone Group comprou o Hilton Hotels por 26 bilhões através de um LBO. A Blackstone trouxe 5,5 bilhões em dinheiro e financiou 20,5 bilhões em dívidas. Antes da crise financeira de 2009, a Hilton teve problemas com a queda dos fluxos de caixa e das receitas. Hilton posteriormente refinanciou taxas de juros mais baixas e operações melhoradas. Blackstone vendeu a Hilton com um lucro de quase 10 bilhões.
Comments
Post a Comment